La démarche
UrbiGES outille les décisionnaires et les équipes municipales pour concevoir et déployer leurs plans climat en s’appuyant sur des données sociales, territoriales et comportementales, ainsi que sur des outils concrets testés et validés sur le terrain.
Pourquoi UrbiGES ?
UrbiGES part du constat que des mesures climatiques pensées principalement sous l’angle technique peinent à s’ancrer dans les réalités locales lorsqu’elles ne tiennent pas compte des dimensions sociales et comportementales.
Les résistances observées sur le terrain ne traduisent pas nécessairement un rejet de l’action climatique. Elles révèlent plutôt des enjeux concrets : impacts sur le quotidien, perceptions d’iniquité, contraintes territoriales ou manque de compréhension et de confiance envers les institutions.
La démarche UrbiGES repose sur l’idée qu’une solution technique est incomplète si les conditions sociales de son adoption ne sont pas réunies. L’acceptabilité sociale devient alors non pas un frein à contourner, mais un levier à travailler en amont des décisions, afin de concevoir des interventions climatiques plus justes, plus robustes et plus efficaces.
Dans un contexte marqué par la multiplication des plans climat, des démarches d’adaptation et des concertations territoriales, cette approche ouvre une occasion structurante d’impliquer les communautés et d’adapter les stratégies climatiques à la diversité des populations et des territoires.
Une démarche modulaire, centrée sur les solutions sociales à l’action climatique
UrbiGES est structuré comme une démarche modulaire, composée de projets de recherche et d’expérimentation mobilisables de façon indépendante ou combinée, selon les besoins, les priorités et les capacités des collectivités.
Les travaux menés dans le cadre d’UrbiGES permettent notamment d’explorer :
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Les freins et leviers sociaux, psychologiques et contextuels à l’action climatique locale
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La capacité de changement des ménages et les conditions favorables à l’adoption de comportements sobres en carbone
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Les enjeux d’équité, de vulnérabilité et de justice territoriale
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Les processus de participation et de mobilisation des parties prenantes
Ces apprentissages structurent une démarche commune, transférable et adaptable, que chaque collectivité peut s’approprier selon ses enjeux, ses ressources et son stade d’avancement.
De la recherche à des outils concrets pour l’action publique
Les travaux menés dans le cadre d’UrbiGES ont alimenté le développement d’une boîte à outils et de ressources pratiques destinées à soutenir l’action publique climatique.
Ces outils visent à mettre à disposition des savoirs adaptés aux réalités professionnelles, afin d’aider les collectivités à :
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Choisir et ajuster leurs mesures climatiques
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Concevoir des stratégies de communication et de mobilisation plus efficaces
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Anticiper les effets des interventions sur les comportements et les émissions
Ils sont conçus pour accompagner la prise de décision, et non pour prescrire des solutions uniformes, en laissant place à l’adaptation aux contextes locaux.
Ce que la démarche UrbiGES apporte concrètement
La démarche UrbiGES permet aux collectivités de mieux comprendre ce que les citoyen·nes font déjà, ce qu’ils sont prêts à faire et dans quelles conditions, en croisant des données sociales, territoriales et comportementales.
Elle met également à disposition des outils concrets de communication, de participation et de mobilisation, intégrant l’acceptabilité sociale, afin d’aider les milieux à organiser des démarches participatives solides, à anticiper les freins et leviers d’adhésion, et à ajuster les mesures climatiques aux réalités locales.
Un projet de recherche-action partenarial
UrbiGES est porté par l’Université Laval, Votepour.ca et Futur simple, dans le cadre d’une démarche de recherche-action participative.
Le projet s’appuie sur des collaborations étroites avec des municipalités, des MRC, des organisations communautaires et des acteur·rices de la santé publique, et mobilise des savoirs scientifiques, professionnels et d’usage.
Il bénéficie d’un appui financier de Environnement et Changement climatique Canada (ECCC), de la Fondation Lucie et André Chagnon et du Fonds du Grand Mouvement de Desjardins, ainsi que d’un soutien en nature de la Ville de Québec, de la MRC de Rimouski-Neigette, du CIRODD et des trois co-demandeurs.